فیلترها/جستجو در نتایج    

فیلترها

سال

بانک‌ها




گروه تخصصی











متن کامل


اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    6
  • شماره: 

    25
  • صفحات: 

    7-18
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    1360
  • دانلود: 

    348
چکیده: 

با تدوین منشور اخلاقی، اگر چه حرکت به سمت اخلاق مداری در یک سازمان آغاز می شود اما بدلیل این که در منشور اخلاقی صرفا ارزشهای اخلاقی سازمان مطرح گردیده است لازم است جهت اجرایی شدن آن در رفتار سازمانی کلیه کارکنان، تدوین استانداردهای رفتار و معیارهای تصمیم گیری مد نظر قرار گیرد. یکی از این استانداردها، استانداردهای رفتار و معیارهای تصمیم گیری اخلاقی فرماندهان و مدیران پلیس است که در قالب عهدنامه اخلاقی ارایه می گردد.فرماندهان و مدیران پلیس، الگوی رفتاری و شغلی کارکنان هستند و با رعایت عهدنامه اخلاقی، در عملکرد اخلاقی و اثربخشی ماموریتی سازمان نقش مهمی را ایفا می نمایند. چرا که کارکنان اگر دریابند، فرماندهان و مدیران آن ها به استانداردهای تدوین شده مربوط به خود عمل می کنند، بیشتر راغب می شوند که رفتار و تصمیم گیری خود را بر اساس استانداردهایی منطبق نمایند که برای آن ها تهیه و تدوین شده است.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 1360

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 348 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
نویسندگان: 

طهرانی محمدهادی

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1385
  • دوره: 

    8
  • شماره: 

    3
  • صفحات: 

    50-76
تعامل: 
  • استنادات: 

    2
  • بازدید: 

    3056
  • دانلود: 

    632
چکیده: 

سابقه و هدف: ابزار نظم، انضباط است؛ انضباط به تنهایی هدف و غایت نیست. هدف از انضباط گسترش رفتار مطلوب است. کلانتری ها به طور وسیع و مستقیم با اقشار مختلف مردم ارتباط دارند و مسوول مستقیم برقراری نظم، امنیت و آرامش در محدوده استحفاظی خود می باشند. علل و انگیزه های زیادی در کاهش سطح انضباط کارکنان موثر است از جمله: بی توجهی به ایفای نقش فرماندهان، مدیران و روسای نیروی انتظامی تبیین و استمرار آموزش های انضباطی. این پژوهش در پی شناسایی نقش های موثر فرماندهان در تقویت مبانی انضباطی کارکنان و تبییین رابطه ایفای نقش های فرماندهان با تقویت مبانی انضباطی کارکنان است. در راستای این دو هدف عمده این پژوهش در پی تبیین نقش های ارتباطی، اطلاعاتی و تصمیم گیری موثر بر تقویت مبانی انضباطی کارکنان (بر اساس الگوی نقش های مینتزبرگ و مبانی انضباطی) و تبیین اولویت های این نقش ها بر تقویت مبانی انضباطی کارکنان است.مواد و روش ها: نوع پژوهش کاربردی و روش آن همبستگی است. جامعه مورد پژوهش، کارکنان کلانتری های تهران بزرگ بودند. با استفاده از نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده، 100 نفر نمونه در تابستان 1384 انتخاب شدند. همچنین 20 نفر از مسوولانی که به نحوی مرتبط با امور جاری کلانتری ها بوده اند و یا فرماندهان و مسوولانی که در گذشته نزدیک سمت های اجرایی در تهران بزرگ داشته اند مورد مصاحبه قرار گرفتند. ابزار گردآوری داده های پژوهش، پرسشنامه خودساخته با دو دسته شاخص (23 سوال) برگرفته از الگوی نقش های مدیریتی مینتزبرگ (ارتباطی، اطلاعاتی و تصمیم گیری) و 13شاخص برگرفته از آیین نامه انظباطی نیروهای مسلح است. روایی پرسشنامه اولیه به صورت آزمایشی در چند کلانتری به مورد اجرا گذاشته شد (ضریب الفای کرونباخ a=0.9036). میانگین یک نمونه ای و آزمون تحلیل واریانس فریدمن برای تجزیه و تحلیل یافته استفاده شد.یافته ها: بین ایفای نقش ارتباطی، اطلاعاتی و تصمیم گیری فرماندهان با تقویت مبانی انضباطی کارکنان ارتباط معناداری وجود دارد (P<0.000). همچنین بین ایفای نقش های فرماندهان، نقش ارتباطی نسبت به نقش تصمیم گیری و اطلاعاتی از اولویت بیشتری برخوردار است (P<0.0000).نتیجه گیری و پیشنهادها: وضعیت ظاهری و الگوهای رفتاری، ارتباط های عاطفی و پدرانه و ایجاد روابط دوستانه و صمیمانه بین همکاران در کلانتری ها توسط رییس، بیشتر از حضور فرمانده در ماموریت های انتظامی، اجرای مراسم صبحگاه و حضور فرمانده در مراسم، اعیاد، جشن ها و مراسم مذهبی در انضباط پذیری کارکنان تاثیر دارد. بیشترین تاثیری که نقش های اطلاعاتی فرماندهان در انضباط پذیری کارکنان دارد، نظارت و مراقبت و بازدیدهای ناگهانی و غیرمترقبه است. بیشترین تاثیری که نقش های تصمیم گیری فرماندهان بر تقویت مبانی انضباطی دارد در مرحله اول تشویقات انضباطی، و توزیع به موقع استحقاقی کارکنان است، سپس ارایه تجهیزات و امکانات ویژه ( محیط فیزیکی مناسب و تناسب محل خدمت) می باشد. توزیع و به کارگیری نیروی انسانی مناسب در کلانتری ها و به کارگیری تجهیزات و فناوری نیز در حد متوسط در تقویت مبانی انضباطی کارکنان تاثیرگذار است و پس از آن تنبیهات انضباطی.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 3056

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 632 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 2 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 1
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1403
  • دوره: 

    12
  • شماره: 

    44
  • صفحات: 

    11-44
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    17
  • دانلود: 

    0
چکیده: 

زمینه و هدف: شایسته سالاری از جمله ملاک های مهم در اداره هر جامعه و سازمان و یکی از دغدغه های پلیس برای ارائه خدمات مطلوب به ذینفعان می باشد. الگوی شایستگی مقدمه نیل به این مهم است. محقق طراحی الگوی شایستگی های فرماندهان پلیس با رویکرد آینده پژوهی را به همین منظور، هدف خود قرار داد. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی-توسعه ای می باشد که با رویکرد آینده پژوهی با روش تفسیری-نمادین و پانل خبرگان استفاده شد. 16 نفر از خبرگان هیأت علمی و مسئولین از روش نمونه گیری انباشتی(گلوله برفی) هدفمند غیرتصادفی انتخاب شدند. مصاحبه نیمه ساختاریافته پانل انجام شد. اعتبارسنجی بخش کیفی از طریق اجماع خبرگان و تحلیل بارعاملی انجام شد. نتایج بخش کمی پرسشنامه(160 نفر) احصاء، بهره برداری و اولویت بندی شاخص ها، مؤلفه ها و ابعاد نیز انجام شد. تجزیه و تحلیل داده های کمی با آمار توصیفی فراوانی و درصد(آمار استنباطی) تی استیودنت، فریدمن و برای تجزیه و تحلیل مصاحبه ها نیز از تحلیل محتوای کیفی(تحلیل تِم) استفاده شد. یافته ها: با تحلیل محتوای مصاحبه ها در نهایت2 بعد، 6 مؤلفه و 34 شاخص به دست آمد. در بعد عملکردی مؤلّفه ویژگی های رهبری با ضریب 862/ در اولویت اول، ویژگی های مدیریتی با ضریب 782/ در اولویت دوم و ویژگی های فرماندهی با ضریب 629/ در اولویت سوم قرار گرفت. بعد مهارتی، مؤلفه ویژگی های حرفه ای با ضریب 810/ در اولویت اول، ویژگی های رسانه ای با ضریب 744/ در اولویت دوم و ویژگی های لحظه ای با ضریب 638/ در اولویت سوم قرار گرفت. نتیجه گیری: بکارگیری فرماندهان شایسته در پلیس آینده متضمن برنامه ریزی راهبردی و هدفمند در راستای تحقق دو بعد عملکردی و مهارتی می باشد، که در این بین با تمرکز بر مؤلفه و شاخص های برتر در هر بعد، پلیس آینده ای روشن برای فرماندهان در پیش است.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 17

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1403
  • دوره: 

    18
  • شماره: 

    69
  • صفحات: 

    65-96
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    67
  • دانلود: 

    0
چکیده: 

زمینه و هدف: یکی از دغدغه های اصلی در فرماندهی انتظامی، انتخاب و انتصاب افراد شایسته در سمت فرماندهان آینده در پلیس می باشد. بر این اساس هدف اصلی پژوهش حاضر، طراحی الگوی شایستگی های فرماندهان پلیس با رویکرد آینده پژوهی است.روش­شناسی: پژوهش حاضر از نظر ماهیت داده ها آمیخته و از حیث هدف کاربردی است که در دو بخش کیفی و کمی انجام شده است. در بخش کیفی تعداد 16 نفراز مشارکت کنندگان شامل اساتید خبره، فرماندهان، مدیران بازرسی و اعضای هیأت علمی دانشگاه با روش نمونه گیری گلوله برفی، انتخاب و برای روایی این بخش از روایی محتوا، و سنجش پایایی از روش رائو و پری استفاده شد. پس از تحلیل مضمون داده ها با استفاده از نرم افزار مکس کیودا20 ، پرسشنامه محقق ساخته طراحی و در بخش کمی مورد استفاده قرار گرفت. جامعه آماری در این بخش فرماندهان و مدیران فراجا دارای جایگاه سرتیپی و بالاتر  به تعداد 275 نفر می باشند که تعداد نمونه با استفاده از فرمول کوکران160نفرمحاسبه شد.نمونه گیری در این بخش به صورت تصادفی ساده و تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار اس پی اس اس22 و آزمون های رگرسیون خطی چندگانه و شاخص معیار افزونگی صورت گرفت، روایی پرسشنامه با استفاده از روایی سازه و ضریب پایایی آلفای کرونباخ 76/. محاسبه شد.  یافته ها: با پیاده سازی مصاحبه های انجام شده با مشارکت کنندگان، در عملیات کدگذاری، محققان به تبیین شاخص ها، مفاهیم و بعد ها پرداختند. با تحلیل محتوای مصاحبه ها در نهایت، 63 شاخص، 14 مؤلفه و 5 بعد به دست آمد.نتایج:  با توجه به مقدار ضریب بتای استاندارد شده و سطح معناداری، کلیه متغیرها در شایستگی فرماندهان پلیس اثرگذار بودند. اما میزان اثرگذاری هریک متفاوت بوده، به طوری که شایستگی هوشمندی با ضریب بتای استاندارد شده 932/. در رتبه اول، شایستگی دانشی با ضریب بتای 735/. در رتبه دوم و شایستگی شخصیتی و رفتاری با ضریب بتای 725/.  در رتبه سوم، قرار گرفت و به ترتیب در ادامه شایستگی امنیتی-انتظامی با ضریب بتای 681/0 و در نهایت شایستگی محیطی با ضریب بتای 557/0 به ترتیب در رتبه اثرگذاری چهارم تا پنجم قرار گرفتند."مقاله فوق در فهرست آماده انتشار می باشد"

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 67

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
نشریه: 

سیاست دفاعی

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1393
  • دوره: 

    22
  • شماره: 

    3 (پیاپی 87)
  • صفحات: 

    89-135
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    1695
  • دانلود: 

    590
چکیده: 

هدف اصلی مقاله ی حاضر، طراحی و تبیین الگوی تصمیم گیری راهبردی فرماندهان سپاه در دفاع مقدس، به عنوان دوران مهم فرماندهی و مدیریت سپاه می باشد و برای دستیابی به هدف موردنظر، معطوف به مساله ی تحقیق، ادبیات تحقیق و دفاع مقدس مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت که روش تحقیق، ترکیبی، اکتشافی، گذشته نگر و کاربردی می باشد.در این تحقیق، الگوی تصمیم گیری راهبردی فرماندهان سپاه در دفاع مقدس متشکل از 5 بعد، 18 مولفه و 46 شاخص بر مبنای مبانی نظری تحقیق، دسته بندی و اولویت بندی گردیدند که نتایج الگوی اندازه گیری تمامی فرضیه های این الگو را تایید کرد. بنابراین، ابعاد الگوی تصمیم گیری فرماندهان در دفاع مقدس به ترتیب اهمیت و سهم شان در سنجش این الگو عبارتند از: ظرفیت و توان تصمیم گیری، فرآیند تصمیم گیری، تصمیم گیرنده، ماهیت تصمیم گیری و محیط تصمیم گیری. طبق نتایج الگوی اندازه گیری، روابط بین متغیرها و عوامل، قوی می باشد. بدین معنا که متغیرها در سنجش عوامل مربوط، دارای قابلیت اطمینان و اعتبار دورنی مناسبی می باشند. بنابراین، الگوی طراحی شده، سازگار با ویژگی های تصمیم گیری راهبردی فرماندهان سپاه در دفاع مقدس بوده و الگوی قابل اتکایی برای اجرا خواهد بود.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 1695

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 590 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    6
  • شماره: 

    23
  • صفحات: 

    21-43
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    1188
  • دانلود: 

    513
چکیده: 

پلیس به عنوان یک سازمان حاکمیتی بزرگ مانند هر سازمان دیگری، پیوسته با تصمیم گیری های متعدد و با سطوح مختلف روبرو است. از آن جایی که این تصمیمات غالبا از اهمیت و حساسیت بالایی برخوردارند و هم چنین به نتایج ملموس مثبت و یا تبعات جبران ناپذیری را می توانند منجر شوند، استفاده از روش های پیشرفته تصمیم گیری که با توجه به مطالعات گسترده در چنین موقعیت هایی نتایج مناسبی داشته اند ضروری می نماید.روش های پرامتی در مواردی که معیارهای تصمیم گیری در تضاد با یکدیگر قرار داشته و تصمیم گیران اطلاعات پایه در جداول تصمیم گیری را ناکافی می دانند، عملکرد مناسبی دارند. تصمیم گیری های پلیس با خصوصیاتی نظیر پیچیدگی، تضاد معیارها، تعدد معیارها و ... زمینه مناسبی را برای استفاده از روش های پرامتی فراهم می کنند.این مقاله مروری بر متدولوژی پرامتی در زمینه پشتیبانی تصمیم با معیارهای چندگانه(MCDA)  است. در ابتدا توضیحاتی در مورد مسایل چند معیاره ارایه شده و سپس این نکته را تشریح خواهیم نمود که مسایل چند معیاره، بدون در اختیار داشتن اطلاعات تکمیلی مرتبط با اولویت ها و ارجحیت های تصمیم گیران، نمی توانند مورد بررسی قرار گیرند. اطلاعات در خواستی در پرامتی و گایا برای تحلیل گران و تصمیم گیران بسیار واضح و خوش تعریف هستند. این اطلاعات شامل یک تابع ترجیحی مرتبط با هر معیار و هم چنین وزنهایی هستند که نشان دهنده ی اهمیت نسبی معیار مربوطه می باشد. روش پرامتی-1 و رتبه بندی کامل در پرامتی-2 به علاوه ماژول تعاملی تصویری گایا به تشریح و تفسیر این مسایل می پردازند.در این مقاله از ارایه ی تفصیلی دیگر روش های پرامتی، به خصوص گایا به علت گستردگی صرف نظر شده است.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 1188

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 513 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
نویسندگان: 

رحمتی داریوش

نشریه: 

پلیس زن

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1390
  • دوره: 

    4
  • شماره: 

    13
  • صفحات: 

    29-62
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    881
  • دانلود: 

    270
چکیده: 

تکنیک توانمندسازی تصمیم گیری، روشی نوین و موثر در جهت ارتقای بهره وری سازمان با بهره گیری از توان کارکنان است. پلیس زن به علت انگیزه های درونی خود صاحب قدرتی نهفته و در واقع، توانمندساز در آزاد کردن این قدرت است. عوامل فردی بسیاری دخیل است که هر انسان می تواند آنها را در زندگی سازمانی یا اجتماعی خود به کار برد و تا حدی ضعف های ناشی از عوامل محیطی را جبران کند. از ویژگی های عمده نگرش راهبردی به تصمیم گیری و مدیریت منابع انسانی، تاکید بر انتخاب تدابیر اقتضایی در برنامه ریزی منابع انسانی متناسب با شرایط است، به نحوی که این تدابیر به نوآفرینی، تحول و تغییر بینجامد و استفاده های عملی از آن صورت پذیرد. اگر تعدیل را به مفهوم به تعادل رسیدن با تدابیر آزادسازی و تاکید بر مدیریت، بر مبنای عرضه و تقاضا خلاصه کنیم، به ناچار مدیریت باید به حوزه های خاص، توجه کافی داشته باشد.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 881

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 270 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    4
  • شماره: 

    2
  • صفحات: 

    139-161
تعامل: 
  • استنادات: 

    1
  • بازدید: 

    1998
  • دانلود: 

    638
چکیده: 

هدف اصلی پژوهش حاضر دستیابی به الگوی توانمندسازی فرماندهان و مدیران ناجا است. روش تحقیق، اکتشافی و جامعه آماری شامل3800 نفر از فرماندهان و مدیران عالی، میانی و عملیاتی ناجا می باشند. تعداد 1100 نفر از آنان با روش نمونه گیری طبقه ای بعنوان نمونه های تحقیق تعیین شدند. با استفاده از آزمون های کولموگروف - اسمیرنوف، فریدمن و کروسکال والیس داده های گردآوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که 27 عامل با میانگینی حدود 60 تا 87 در مقیاس 100 درجه ای بر توانمندسازی فرماندهان و مدیران ناجا تاثیر دارند. این عوامل در قالب 3 بعد و 8 گروه عبارتند از: بعد فردی شامل: گروه عوامل روان شناختی، اسلامی، انقلابی و حرفه ای؛ بعد سازمانی شامل: راهبردهای مدیریتی، ساختاری و ماهیت سازمانی؛بعد محیطی شامل: محیط حقوقی، اقتصادی، فرهنگی و سیاسی، اجتماعی.در بین 27 عامل، 3 عامل ایمان، ظلم ستیزی و مردم داری بیشترین تاثیر را داشته اند و 3 عامل ساختار، محیط اجتماعی، سیاسی و سبک رهبری کمترین تاثیر را داشته اند.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 1998

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 638 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 1 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 1
نویسندگان: 

هاشمی صدیقه سادات

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1396
  • دوره: 

    5
  • شماره: 

    1
  • صفحات: 

    129-152
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    316
  • دانلود: 

    176
چکیده: 

زمینه و هدف: اداره سازمان های بزرگ به دلیل تاثیر قابل توجهی که بر زندگی روزمره می گذارند، برای مدیران یک دغدغه جدی است. ستادهای شخصی، عمومی و تخصصی وظیفه دارند با یاری مدیر عالی از دغدغه های او بکاهند. در سازمان پلیس نیز، با وجود پیچیدگی های خاص آن، ستادهای شخصی فرماندهان، غالباً به عنوان واسطه ارتباطی بین فرماندهان با مجموعه همکاران، سازمان ها و مردم چنین نقشی ایفا می کنند. به دلیل ماهیت ارتباطی بسیاری از نقش های این افراد، این پژوهش قصد دارد تاثیر هوش هیجانی را بر موفقیت آن ها در ایفای این نقش ها بررسی نماید. روش شناسی: جامعه آماری این پژوهشِ کاربردی را فرماندهان عالی پلیس مستقر در ستاد تهران تشکیل داده اند و داده های جمع آوری شده از یک نمونه 272 نفری مبنای تحلیل قرار گرفته است. داده ها با دو پرسشنامه روا و پایا(آلفای 95/0 و 96/0) جمع آوری و با کمک آزمون همبستگی پیرسون تحلیل شده اند. یافته ها: پژوهش نشان داد که هوش هیجانی بر موفقیت ستادهای شخصی فرماندهان در ایفای نقش های بین فردی تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین هوش هیجانی، بیشترین تاثیر را بر موفقیت در ایفای نقش رهبری دارا است. نقش های نمایشی و رابط از این لحاظ در مراتب بعدی قرار دارد. نتیجه گیری: مبتنی بر یافته های این پژوهش می توان نتیجه گرفت که ارتقای هوش هیجانی ستادهای شخصی فرماندهان می تواند کیفیت ایفای نقش های بین فردی آنان را به طور قابل توجهی بهبود بخشد.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 316

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 176 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
نویسندگان: 

احمدی محمدحسین

نشریه: 

پلیس زن

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1392
  • دوره: 

    7
  • شماره: 

    18
  • صفحات: 

    5-22
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    775
  • دانلود: 

    196
چکیده: 

زمینه و هدف: از جمله عوامل توفیق در سازمان ها، داشتن نظم و انضباط کارکنان آن است. عوامل گوناگونی در نهادینه کردن انضباط در دانشگاه علوم انتظامی موثر است: فرماندهان، فرهنگ سازمانی، و قوانین و مقررات. هدف این پژوهش شناسایی عوامل موثر بر نهادینه کردن انضباط در دانشجویان دانشگاه علوم انتظامی است.روش: نوع تحقیق کاربردی و روش آن پیمایشی است. با بهره گیری از مبانی نظری و نظر 20 نفر از مدیران و فرماندهان، پرسشنامه ساخته شد. برای جمع آوری دیدگاه های فرماندهان صف (زن) و دانشجویان دختر مجتمع آموزشی زنان پلیس، دو نوع پرسشنامه برای فرماندهان و دانشجویان تنظیم گردید. پایایی آن به وسیله روش آلفای کرونباخ (a=0.88) به دست آمد. جامعه آماری این پژوهش 5 نفر از فرماندهان زن و 43 نفر از دانشجویان دختر سال آخر به صورت تمام شمار بودند. داده های حاصل با استفاده از آزمون T یک طرفه و دوطرفه و واریانس، تجزیه و تحلیل شد.یافته ها: رفتار فرماندهان، فرهنگ سازمانی، قوانین و مقررات و شیوه های اعمال انضباط، از دیدگاه دانشجویان و فرماندهان، در نهادینه کردن انضباط دانشجویان موثر است.نتیجه گیری: بین دیدگاه های فرماندهان و دانشجویان در خصوص اعمال انضباط تفاوت معناداری وجود دارد. در نهایت راه کارهایی برای عملی نمودن آن پیشنهاد شده است.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 775

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 196 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
litScript
telegram sharing button
whatsapp sharing button
linkedin sharing button
twitter sharing button
email sharing button
email sharing button
email sharing button
sharethis sharing button